1. Minh bạch về lương thưởng

Hãy:

• công bố hệ số tính thưởng
• đưa ra tiêu chí rõ ràng
• tránh thay đổi vào phút chót

2. Giao tiếp thường xuyên

Nhân viên nghỉ vì cảm xúc, không phải lương.
Một cuộc trò chuyện 15 phút/tháng giúp giải tỏa khúc mắc.

3. Đào tạo và phát triển

Nhân viên gắn bó khi họ thấy mình tiến bộ mỗi tháng.
Doanh nghiệp nên:

• đào tạo nội bộ
• hỗ trợ học phí
• gợi ý lộ trình thăng tiến

4. Xây dựng văn hoá doanh nghiệp

Môi trường tích cực giúp nhân viên ở lại lâu hơn gấp 3 lần.

5. Ứng dụng công nghệ HR

HiJob giúp doanh nghiệp:

• đánh giá nhân sự theo ca
• quản lý hiệu suất
• theo dõi tiến độ nhiệm vụ